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中国·河北网:冀中能源邢矿集团老母坡煤业自我加压破难题

发布时间:2019-12-18 08:50:48 冀中能源

稿件来源:中国·河北网

冀中能源邢矿集团老母坡煤业自我加压破难题

今年以来,面对严峻的经济形势,冀中能源邢矿集团老母坡煤业主动作为,自我加压,破解难题,层层传压,采取一系列措施,主动适应新常态,谋求企业新作为。

该公司根据实际情况,制定严格安全保障措施,统筹规划,周密部署,认真安排各个生产环节安全重点。深入开展隐患排查治理活动,对生产中的薄弱环节进行集中排查,对查出的隐患认真按照“五落实”原则进行整改,确保现场安全工作时刻都在有效的监控之中。强化现场安全管理,严格执行领导干部跟班、带班制度,对现场工程质量、文明生产、操作行为等进行严  格的监督和控制,及时解决工作中存在的问题和隐患,确保井下的安全生产。大力推进安全质量标准化建设,积极开展质量标准化自查自评活动,确保了质量标准化工作的动态达标。

该公司结合矿井实际,超前制定工作面采掘方案,从掘进设计、生产计划、生产准备、生产组织上全盘考虑、系统谋划,确保了各环节严密紧凑。大力开展生产创水平活动,制定严密作战措施,建立了完善的考核奖励机制,极大的调动了职工参战积极性,提高了劳动效率。强化调度职能的发挥,准确掌握井下作业现场情况,合理  安排生产作业,及时解决制约生产的问题难题。加强设备维护管理,实行设备包机到人,加大设备自我管理力度,保证设备安全高效运转。

该公司根据市场变化,积极做好市场调研,及时调整煤炭销售思路,巩固提高重点用户、老用户销售量,稳定良好的用户关系。在此基础上,采取积极措施联系开发新用户,提高煤炭销量。同时,加强煤质管理,制定有针对性的措施优化工作面设计,尽量避开断层,最大限度降低原煤含矸率,确保原煤质量的稳定提升。

该公司扎实推进全面预算管理工作,对各种指标进行层层分解落实,严格控制材料、办公用品成本,大力开展增收节支、节能降耗等工作;切实压缩费用支出,先后出台了办公费、车辆管理费等相关管理办法,要求紧缩一切开支,严格财务预算和资金管理,严格控制一切非生产性支出,确保各项成本指标进一步降低。同时,加大  修旧利废、回收利用力度,将回收的各种材料,通过复用、修复、改进,发挥最大价值,最大限度地实现降本增效目标。

(郭旺旺)